赋能、提升，凝心聚力再出发!山西建投建工集团及协同单位中高层管理人员能力提升集中培训开班

来源： 时间：2023-01-30 09:07:24 [ 打印 ] [ 关闭 ]

　　

     1月29日，山西建投建工集团及协同单位一年一度的中高层管理人员能力提升集中培训班在山西·潇河新城顺利开班!这是集团公司提升管理人员素质、统一思想认识的重要举措，彰显了集团公司一以贯之的战略定力和一脉相承的发展路径。本期培训为期3天，内容涵盖《干部领导力建设与提升》《建筑企业发展新机遇与改革方向》《施工项目商务管理暨正现金流管控》《建筑施工企业管理标准化体系建设》，集团公司及协同单位200余名中高层管理人员通过“线上+线下”方式参加此次连续、集中、封闭式学习，拓展战略视野、变革管理思维，为思想充电、为行动蓄能、为企业下一步发展凝聚共识、汇集力量!

　　

 

本次培训干货满满，马上开启课程看点

　　

 

　　第一天的课程，特邀请原中建五局局长、董事长，中国建筑集团总经济师，中国平安建设投资有限公司董事长兼CEO——鲁贵卿，从人性与需求、都江堰三角法则、领导力六层次、领导班子的合作共事四个方面深入浅出讲解了干部领导力的建设与提升。课程中凝聚了企业家高度的使命感和卓越的管理能力，大力弘扬党员领导干部坚持创先争优的可贵品质，突显了优秀管理者独具特色的管理哲学、经营之道、领导艺术和人格魅力，引领学员以时不我待、只争朝夕的精神，以敢为人先、担当作为的状态，以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲，解放思想、接续奋斗，当好“施工队长”“突击队长”，持之以恒、久久为功，在谱写集团公司高质量发展新篇章中力争新作为。

　　

 

学思践悟·注重总结·强化反馈

　　

 

　　带着一天的课程内容思考，29日晚，全体参培学员集中观看了《港珠澳大桥》纪录片，大桥项目涉及水文、地质、白海豚、防台风和满足通航、海事、航空限高等复杂的建设难题，但最终将大桥主体工程桥、岛、隧三大部分的设计理念和世界领先的关键技术如万花筒般呈现出来，创下了8个“世界之最”，不禁为之感叹!学员们也深深为中国桥梁建设者们自力更生、“敢为天下先”的创新精神和艰苦卓绝的奋斗历程而感动、感染，共同致敬建设者!

　　

 

学无止境·素质拓展·传承精神

　　课堂精彩纷呈，学员受益匪浅。学员们带着工作中的困惑，带着2023年的规划，结合课程内容从客观认知、主观感受、思考诠释、决定行动多维度对当日课程进行再回顾、再思考、再总结。大家纷纷表示，讲授的课程既有理论高度，又有实践案例支撑，开阔了眼界、拓展了思维、提升了能力，将以此次培训为契机，坚持理论联系实际，坚定战略、主动应变、抢占先机，担当时代赋予的光荣使命，加速推进集团公司各项事业蓬勃发展。

　　管理是一门技术，也是一门艺术。加强中高层管理人员的教育培训，不断提高管理水平，全面提升履职能力，是确保企业持续高质量发展的必然要求。此次培训邀请了诸多行业专家学者，深度聚焦领导力建设、行业发展趋势、商务管理和管理标准化体系建设等多个方面，涵盖范围广、涉及内容充实、授课水平高，不仅契合了集团公司2023年持续提升基础管理的主题，也为新一年的转型发展奠定了良好基础，可以说是正当其时。

　　                                                                                ----山西建工集团党委书记、董事长 贾红军

　　此次中高层管理人员能力提升集中培训，是要通过学习研讨，充分发挥“关键少数”的示范带头作用。作为“关键少数”，要做忠诚可靠的表率，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力;做公道正派的表率，公正处事、公道用人、公私分明、克己奉公;做敢于斗争的表率，能够顶住压力迎难而上、动真碰硬、敢于斗争、善于斗争;做修身正德的表率，以高尚的道德情操和良好的政德品行服众，凝聚起干事创业的磅礴伟力。

　　                                                                              ----山西建工集团党委委员、纪委书记 李军

　　鲁贵卿老师由“格物致知，诚意正心，修身，齐家，治国，平天下”讲解了领导力之六层次。亲历其事，亲操其物，探究事物之理，修炼君子之道，率以正，利万物而不争，则天下莫能臣。 领导干部一定要以身作则，以身作则的“则”就是规则、标杆，要把自己摆进去，尽职尽责做事情;企业运营，一定要遵从规律、尊重规则，尊重人性，树立正念，坚定正道，行稳致远。结合本职工作，审计监督、鉴证、评价要客观，要为组织的管理决策、经济活动、内控建设、风险管理、改善效率提供审计服务，促进企业完善治理、实现目标。 

                                                                                        ----总部三支部书记、审计部经理 陈超强

　　企业的发展关键在于人才，而人才的选用育留考验着领导干部带团队的能力与水平，大到企业管理，小到项目团队，作为管理者应做到三个“精”。一是精心做人，提升自我能力与修养;二是精耕做事，发扬脚踏实地的务实作风;三是精力担当，以过硬作风确保担当实效。坚持在工作一线中考察识别培养锻炼人才，不断培育出推动企业发展的强大生力军。以奋斗姿态埋头苦干，比学赶超，助力企业高质量发展。

　　                                                                                        ----第四工程公司总经理 柴勇林

　　通过“干部领导力建设与提升”的学习，鲁老师从人的作用、人性的思考，人的管理、职业人生50年、七成定律、对人性和需求五个方面进行人性和需求剖析，并通过案例针对性的解说，让我对管理有了更深层次的理解。企业的兴衰，在人不在物。企业人员不在数量多，而在于质量高，在于素质高。人的问题是企业一切问题的总根源，人人皆可成才，要把握人性。在企业管理中，要确立目标，做好团队建设，了解员工的长处并用其长处，做好人才的培养，上下思想统一，行动一致，目标定会实现。

　　                                                                          ----第五工程公司党支部书记、总经理 杨英波

　

　点滴汇聚，以成江河;梧桐并闾，极望成林

　　

 

　　集团公司将全面把握“十四五”规划，以宏伟的战略愿景凝聚人、以清晰的战略路径指引人、以“和·合”云顶yd2223线路检测塑造人，激发全体员工一路奋发向上、昂扬迈进，聚焦发展大势、提升基础管理，以砥砺担当的气魄实现企业高质量发展。

　　课程预告

　　11月30日

　　中铁四局集团管理与技术研究院院长、安徽数智建造研究院有限公司总经理、中铁四局“十四五”规划主起草人、清华大学总裁班专家教授耿天宝讲授《建筑企业发展新机遇与改革方向》。

　　21月31日

　　山西建投集团顾问、山西省法学会建设工程法治研究会特聘政治和学术顾问、名誉会长贾慕晟讲授《施工项目商务管理暨正现金流管控》;上海攀成德企业管理顾问有限公司高级合伙人、工程建设领域资深管理咨询专家张军辉讲授《建筑施工企业管理标准化体系建设》。