不忘初心深化落实 牢记使命再创佳绩——山西建工召开2019年下半年工作会

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7月20日，山西建工集团召开2019年下半年工作会，贯彻落实建投集团下半年工作会和集团公司年初职代会精神，总结上半年工作，研究部署下半年重点工作，进一步统一思想和行动，确保安全优质高效完成全年目标任务。会议由集团公司党委书记、董事长倪华光主持。

 

会上，集团公司党委委员、总会计师姜秀峰就2019年上半年经济活动情况进行了系统的分析和总结。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤作了题为《不忘初心深化落实 牢记使命再创佳绩》的工作报告，对集团公司2019年上半年各项工作进行了总结和回顾，对下半年重点工作进行了研究部署。他指出，上半年，在建投集团的坚强领导和鼎力支持下，全体员工紧紧围绕年初职代会确定的“深化落实年”管理主题，以“12368”战略方针和“十二字”战略落地举措为指引，围绕稳增长、促改革、强基础、增效益、树品牌、防风险等重点工作，锐意进取，攻坚克难，取得了一定的成绩，主要经济技术指标上四下六目标基本完成：上半年，集团公司承揽任务127.87亿元，同比增长127.41%；新签合同额83.57亿元，同比增长20.31%；营业收入37.12亿元，同比增长40.82%，利润总额8114万元，同比增长87.25%，呈现出稳中有进、健康发展的良好态势。

下半年，集团公司各部门、各单位要不忘初心、牢记使命，紧紧围绕“十三五”战略规划目标和年度发展目标，抓住大有可为的历史机遇期，统筹兼顾、突出重点，坚决做到：把方向，稳预期，进一步加强顶层设计；促协同，寻突破，进一步落实经营转型；严管控，增效益，进一步提升管理效能；破难题，求实效，进一步提高风控能力；创机制，聚人才，进一步筑牢发展根基；抓作风，讲实干，进一步强化党建引领。

会上，合约造价部经理郝云霞解读了基层单位负责人考核办法，人力资源部经理续彦新通报了基层单位负责人年薪兑现情况。市政工程公司总经理王少波、建筑安装工程公司常务副总经理范旭红、钢结构二分公司经理助理姚方育、北京广诚环境科技有限公司总经理杨渤京、投资管理公司总经理王保省、项目管理公司党支部书记刘书平就各自经营情况作了典型发言。

 

 

倪华光作总结讲话，他强调，一要注重投资转型业务，以投资驱动发展，以投资开拓市场，坚定投资开发建设运营一体化道路不动摇；二要大力推动项目管理团队职业化建设和地产项目跟投机制，激发内生动力，激发团队活力；三要聚焦四个“杀手锏”，通过分类管控管理“杀手锏”，钢结构和古建筑业务“杀手锏”，合作共赢经营“杀手锏”，发展动力“杀手锏”，形成合力，联动发力，打出组合拳，提升企业核心竞争力，保证集团公司基业长青。四要坚持问题导向，分类解决矛盾，发扬久久为功，利在长远的右玉精神；五要重视党建工作，把生产经营与党建工作紧密结合，解决企业发展问题和职工关心问题，发挥党建引领作用，助力企业做强做大。

集团公司领导、总法律顾问、顾问总工、总经理助理、副总师，机关各部门正副职，各基层单位班子成员、科室负责人、项目经理及后备干部、青年人才等200余人分别在主会场和视频分会场参加了会议。