瞄准战略定位 精耕区域领域——山西建工召开推进北京区域战略发展专题工作会

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5月17日，山西建工集团在北京召开推进北京区域战略发展专题工作会。集团公司领导班子成员、机关各职能部门负责人、投资管理公司、国际事业部负责人、北京总部、广恒地产、广诚环境、华北公司领导班子及相关科室负责人、项目经理参会，会议由集团公司副总经理贾红军主持。

 

北京总部、华北公司、广恒地产、广诚环境同属集团公司在北京地区设立的分、子公司，在集团公司市场布局下，各自经营着传统业务、投资业务、转型业务等，具有代表性，担负着集团公司发展壮大的使命责任。会上，四家单位负责人依次汇报了各自发展情况、2019年重点工作及未来三年战略规划。

针对工作汇报，集团公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤分别作了点评和指示。他指出，本次会议的目的既是对北京区域发展方向的把脉定向，又是对提速发展的一次再动员。他提出，要着力于各自的战略定位，处理好各方关系，谋划好区域、领域布局，在市场开拓上再发力；要着力于合作精神，强化合作意识，培养合作能力，强化内部、外部合作，实现更大的国内、国际合作；要着力于经营团队能力升级，特别是随着业务转型，要进一步提升在新领域的专业能力；要着力于品牌建设，深化品牌内涵，提升品牌文化，同时要进一步增强契约精神和履约意识；要着力于发展质量，在基础管理上再夯实。

 

 

     针对代表不同职能定位的四家单位，集团公司党委书记、董事长倪华光分别从开拓市场方向、项目经理团队职业化、跟投机制、薪酬体系、金融合作、人才培养等方面提出具体要求。他指出，一要把握好地域优势，找准目标定位，加强对标学习，深挖发展潜力；二要加强内功修炼和人才建设，以“12368”战略行动方针为指引，加强对人才引进和领导干部、员工能力的培养；三要加强学习，提高自身业务和强化新版块业务的学习；四要加强党工团工作及人文关怀工作；五要加强资源整合，搞活机制，齐心协力树建工形象。

    会后，与会人员还一同参观了北京总部基地现场。