山西建工召开2019年权益管理暨风险防控化解工作会

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　　4月3日，山西建工集团召开2019年权益管理暨风险防控化解工作会议。集团公司领导班子成员、总经理助理、副总师、机关各职能部门负责人、各基层单位负责人及法务、信访负责人等分别在主会场和视频分会场参会。

　　会议传达了建投集团2019年法务工作会议精神。集团公司权益管理部经理王与阁分别作了《多措并举防风险，上下齐心保权益——为维护集团和谐稳定破浪前行》专题报告和《风险防控及化解工作报告》。报告对2018年权益管理和风险管理工作进行了全面总结回顾，并提出2019年权益管理重点工作为“一持续两规范三加大”，即持续对诉讼案件实行集中统一管理；规范基层权益管理机构建设，规范外聘律师管理；加大依法清欠力度，加大优秀法律人才引进力度，加大法制宣传教育力度，实现法务培训常态化。权益管理部副经理田燕萍对2018年基层权益管理工作检查考核情况进行了通报。

　　部分基层单位和项目部还就各自在结算、诉讼过程中破解各类难题，依法清欠取得成效及典型案例风险防控等方面作了经验交流。

　　集团公司副总经理向英华对各基层单位的发言进行简要点评，并对2019年的权益管理重点工作进行了安排部署，一是严格控制应诉案件数量，“量化考核”推进权益管理工作的精细化管控；二是加强集团公司、分子公司、项目部三级管理，在日常施工中注重证据生成，有效维护企业的合法权益；三是紧盯“3+2”，依法清欠力争取得新突破；四是加强内部对标学习，创新风险管控的新办法新举措；五是增设法务季度例会，全面提升管理水平；六是参考学习催款函件，推动发函催收工作；七是抓好落实，真正把“六有工作法”运用到风险防控工作中。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤表示，去年集团公司风险防控水平逐步提升，实现从被动挨打向主动出击的转变，从事后补救向事前预防的转变，法务人员素质也发生质的转变。就进一步加强权益管理、风险防控工作，邢六斤要求，一要抓关键、防风险，守住企业门户；二要主动出击、精准打击，有效捍卫企业合法权益；三要强身健体，构筑法律风险防控的铜墙铁壁；四要善于学习，勤于总结，加强内部对标。

　　集团公司党委书记、董事长倪华光作总结讲话。他强调，风险无处不在。风险防控意识也是集团公司“12368”战略行动方针中的重要一项。集团公司全体人员特别是各级单位主要负责人，要坚持问题导向，做到心中有数，面对风险要敢于亮剑，勇于担责，坚定信念，顽强拼搏，迎难而上。对此，他提出三点要求：一要充分认识权益管理及风险防控工作的重要性和紧迫性，要通过法律等多种手段解决集团公司在转型升级和“走出去”过程中面临的新风险，确保企业法律风险防范机制对经营管理全覆盖；二要突出重点，系统防控，强化落实，开展全面风险管理工作；三要持续完善，形成权益管理和风险防控的长效机制。