山西建投建工集团晋城市人民医院项目召开创建“鲁班奖”启动会

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4月23日上午，由山西建投建工集团承建的晋城市人民医院易址扩建项目创建“鲁班奖”启动会在该项目部会议室召开。集团党委副书记、副董事长、总经理邢六斤，总工程师白少华、技术质量部负责人张星魁、安全生产部经理吕慧宝、技术质量部副经理庞军辉、五分公司经理杨英波、主任工程师刘洪亮及各参建单位部分领导、项目人员参加了会议。

 

 

会上，参会人员共同观看了白求恩国际和平医院鲁班奖视频和郑州大学第一附属医院郑东新区医院项目国优金奖视频，项目经理杨文斌对项目创优策划进行了总体介绍，参建各方代表进行了发言，表示将履行好各自职责，全力支持“鲁班奖”创建工作。张星魁介绍了创建“鲁班奖”的组织机构及创建思路，阐述了“鲁班奖”创建特点。

 

白少华表示，作为晋城市和集团公司的重点工程，晋城市人民医院易址扩建项目工程创建“鲁班奖”意义重大，集团公司成立领导小组，主要领导亲自挂帅，为“鲁班奖”的创建提供了强有力的组织保证，希望各参建单位统一思想，咬定目标，加强管控，心往一处想，劲往一处使，确保达到整体鲁班奖验收标准。“鲁班奖”创建要策划到位，循其规律、匠心独运、精雕细琢、持之以恒，各小组按责任分工及时完成策划方案，保证策划进度。项目团队要组织各专业协同配合，应运用BIM技术进行可视化交底，要特别重视质量策划的综合与深化，借鉴先进理念与成熟的经验，提升创优意识，保证工程的施工质量满足“鲁班奖”的要求；要落实措施，精心组织部署工作，认真梳理问题，明确任务分工，深挖工程特点，按计划稳步推进，各专业工种、管理人员要相互配合，对施工中的细节严格要求，强化责任落实，制定奖罚激励措施，注重过程把控，发现问题及时解决或提出建议。

邢六斤在总结讲话中提出要求：一要深刻理解集团公司品牌大会上提出的“品牌八大内涵”和意义，高度重视企业品牌形象塑造。二要抓住每一次机遇，实现品牌与效益协同，针对项目量身裁衣，因地制宜，结合项目实际情况，设立与项目本身相匹配的品牌目标，杜绝喊口号。三要抓住每一个节点，落实好过程精品，做好项目策划，除土建等传统方面外，要站在投资项目的高度，将更多领域纳入策划，如医疗方面、5G、信息化等；要根据项目策划目标，引入与目标相匹配的专家参与，充分发挥专家引导策划、预防问题的作用，在过程中及时发现问题，解决问题。四要压实每一层责任，各参建方要提高站位，协同配合，协同推进，落实“和·合”文化精神。五要珍惜每一份荣誉，攀登每一次新高，要走出去，站在全国最高水平来思考，发现不足，提高品质。六要信守每一份承诺，践行“八个一”经营理念。七要注重每一次宣传，思想要开放，把达到创优的每个过程都作为宣传点，扩大品牌影响力，助推企业在晋城市场项目布局更好落地。

他强调，要用实际行动践行创优目标，把责任层层落实，把“一次成优”落到实处，用产品征服业主，用良心浇筑工程。

集团公司将以此次启动会为起点，与各参建方互相协同，明晰责任，从过程质量控制抓起，从细部作业管理抓起，从科技创新突破抓起，争取一次成优，再创精品。